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金华市金焊防护工具有限责任公司

行政人事

刷新于:2018-10-20

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薪资: ¥4千-5千

要求: 中技/中专 | 工作经验不限 | 语言不限 |性别不限 | 年龄不限

地址: 浙江省-金华市-婺城区(罗店工业区创业路8号)查看公司地图

人数: 招聘1人

电话: 182***70 查看

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公司简介

本公司坚持以“市场是海,企业是船,质量是帆,金焊人就是舵手”为公司宗旨,公司致力于研发,生产,销售以防护眼镜,防护口罩,耳罩,安全帽等一系列安全防护用品为重点的安全防护业。公司不但有一支经验丰富的设计队伍,也具备了一支高目标,高效率的销售团队,面向用户以卓越的产品质量、完善的服务体系、最高的工作效率,满足客户的需求。短短几年间,通过金焊人的不断努力和奋斗后,金焊的产品相继在东南亚中东,欧美,南非等世界各国及国内各大五金市场与世界各国的朋友见面。公司以过硬的产品质量陆续通过国家各项检测标准,多款产品已经获得欧盟“CE”认证及美国“ANSI”认证,公司在2007年已通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证。热忱欢迎各新,老客户来公司参观,调研,加强合作。
人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应政府部门事务。

一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。


只要你怀抱梦想,具备欲望,不惧怕挑战,我们...金焊人永远和你在一起,一起成就自己,永盛欢迎你!
具有经验者优先
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